Consultoría estratégica
Brindamos consultoría estratégica en Desarrollo Organizacional y
personal para empresas en inicio y crecimiento, así como en
desarrollo y consolidación; sobre la base de sus necesidades y
expectativas.
Principales beneficios:
A través de una experiencia de Consultoría en Gestión estratégica con QTALENT, la
empresa podrá:
- Aumentar la eficiencia en el uso de los recursos.
- Aumentar la eficacia en el logro de resultados.
- Resolver problemas con diferentes puntos de vista, basados en experiencias de otras empresas y buenas prácticas de gestión.
- Mejorar el desempeño de los equipos de trabajo, permitiendo cubrir las brechas entre el rendimiento requerido versus el actual.
- Mejora continua o reingeniería de los procesos clave de la organización, que permita lograr mayor efectividad en las operaciones.
- Medición de la productividad en el uso de recursos, a través de la implementación de indicadores de gestión.
- Confiar en que QTALENT comparte con la empresa la importancia de la Ética en los negocios.
Empresas en inicio y crecimiento
En esta etapa, los negocios requieren definir sus objetivos en forma
simple, desarrollar sus estructuras, desplegar sus procesos clave y
determinar la forma cómo lograrán sus resultados, con el mejor
talento posible.
Principales beneficios:
- El planeamiento estratégico te permitirá tener una dirección clara y concreta para dirigir los esfuerzos de la empresa en forma más ágil eficiente. El diseño organizacional te permitirá ordenar mejor las actividades de la empresa, logrando un uso más eficiente del tiempo y los recursos financieros, tecnológicos y humanos.
“La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes”. Peter Drucker
“La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento, pero la falta de estructura es garantía de fracaso”. Peter Drucker
- El desarrollo de habilidades de gestión permite tomar mejores decisiones y resolver los problemas con exactitud y oportunidad.
“Las cinco habilidades empresariales esenciales para el éxito: Concentración,
discriminación, organización, innovación y comunicación”. Harold S. Geneen
- Contar con procesos definidos contribuye a un mejor desempeño y a un manejo más efectivo de recursos, lo cual garantiza mejores resultados y calidad de servicio.
“La productividad nunca es un accidente, es siempre el resultado del
compromiso con la excelencia”. Paul J. Meyer
- Un plan y una estructura financiera simples pero consistentes permiten una mejor organización de las estrategias de inversión y financiación para cumplir los objetivos estratégicos de la organización.
“La mayoría de gente no progresa porque le falte dinero, sino porque le sobra
miedo”. Anónimo
- Una estrategia comercial y un plan de marketing permiten lograr una mayor efectividad en las ventas, y un mejor posicionamiento de la marca
“No vendas un producto, sino el problema que puedes resolver”. Anónimo
Empresas en desarrollo y consolidación
En esta etapa, las empresas requieren adaptar sus objetivos a la
nueva etapa que atraviesan, consolidando sus estructuras,
afinando sus procesos clave, fortaleciendo el liderazgo
organizacional, fidelizando al talento, y monitoreando la cultura y el
clima de la empresa.
Principales beneficios:
- La Gestión del Cambio permite a la organización adaptarse ágilmente a las nuevas tendencias del sector, con articulación desde la alta dirección hasta los niveles de ejecución. Asimismo, la Dirección por Resultados permite responder a la pregunta “¿hacia dónde ir?” para que todos los esfuerzos se orienten hacia un mismo objetivo, logrando mayor eficacia en el cumplimiento de los planes, y mayor eficiencia en el uso de recursos.
“No es la especie más fuerte la que sobrevive, sino la que responde mejor al
cambio”. Charles Darwin
- La gestión del desempeño permite responder a la pregunta de “¿qué talento necesitamos para lograr los objetivos?” para que los colaboradores se movilicen en función a los objetivos y no sólo a las tareas. Para QTALENT, este servicio implica comunicar los objetivos organizacionales, los cuales se asignan grupal e individualmente, implementar el modelo de evaluación del desempeño (objetivos y competencias laborales), e instituir el feedback como mecanismo impulsor de la confianza.
“A la larga, un desempeño superior depende de un aprendizaje superior” Peter
Senge
- El desarrollo de líderes permite que la organización funcione según lo planificado en el presente, y se proyecte a aprovechar las oportunidades futuras. Los líderes tienen la oportunidad de la línea de sucesión del negocio, por tanto, se deben desarrollar según las exigencias actuales y futuras. Según los estilos de liderazgo que la empresa desea fortalecer, establecemos un plan para cubrir las brechas de desempeño y diseñamos líneas posibles de desarrollo en la empresa, promoviendo el intraemprendimiento
“Los líderes no crean seguidores, crean más líderes” Tom Peters
- Para encaminar a la empresa en la misma ruta del cambio, es necesario cuestionarse la forma actual de hacer las cosas, revisando y adaptando los procesos a las necesidades futuras, para lograr mayores eficiencias y el logro de los resultados del negocio. La mejora de procesos permite a la organización acercarse más a las expectativas de su cliente interno y externo, con lo cual logra mayor satisfacción, mayor fidelización, incremento de las ventas y eficiencia en costos. El intraemprendimiento se ha ido convirtiendo en un camino para lograr mejoras significativas en los procesos de las empresas.
“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo” Albert Einstein
- La cultura organizacional permite que la organización eche raíces robustas para sostener el crecimiento, los cambios y gestionar mejor las crisis, sobre la base de una vivencia de principios y comportamientos afines. El clima organizacional será la evidencia de que lo anterior fluye naturalmente. Para QTALENT, este servicio implica hacer un diagnóstico del momento de cambio, establecer el perfil de la cultura deseada y encaminar a la organización hacia el desarrollo de los valores y elementos culturales deseados, los cuales se reflejen en un clima laboral que genere satisfacción.
“La cultura organizacional no es sólo un aspecto del juego, es el juego” Lou
Gerstner
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